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調研交流促發展 傳達貫徹抓落實 ——pk10注冊送獎金黨委副書記、總經理呂鴻一行深入物聯公司調研指導
來源: 日期:2019-09-18 20:09 瀏覽次數:1120

  9月16日,pk10注冊送獎金黨委副書記、總經理呂鴻率集團公司黨委委員、副總經理謝文光及有關部門負責人深入物聯公司,對企業生產經營、信訪維穩、安全生產和迎大慶等相關工作進行實地走訪調研,為公司打造風清氣正的政治生態和清清爽爽的干事創業氛圍,促進企業實現高質量發展“把脈會診”。

pk10注册送奖金  在物聯公司黨委書記、董事長賀賢忠的陪同下,呂鴻總經理一行首先來到物聯公司下屬回收公司報廢汽車拆解場地,實地察看作業流水線,詳細了解報廢汽車拆卸過程、廢舊金屬回收再利用以及市場行情等信息,對進一步加強現場安全環保管理,落實班前叮囑、班中巡查、班后總結,不斷優化報廢汽車拆解工藝及設備,以先進的技術適應市場需求等,同工作人員深入溝通和交流。

 

pk10注册送奖金  隨后,呂鴻總經理一行來到物聯公司下屬燃料公司調研并召開座談會,圍繞提升管理水平,落實目標任務展開探討。集團公司謝文光副總經理強調,物聯公司領導班子要加強與集團公司領導及職能部門的溝通,特別是在看準的發展項目上,要嚴格執行“三重一大事項”集體研究和按程序審批報備,充分論證,做好研判,達成共識后按程序迅速推進項目落地。

 

  呂鴻總經理指出:貴陽市國有企業戰略性改革重組完成后,在各子企業的鼎力支持下,集團公司機構改革、發展規劃、生產經營等各項工作起步好,目標明,提振了全員干事創業的精氣神,企業呈現出蓬勃發展的新面貌。此次深入基層調研,目的是幫助企業深入查找“慢”“拖”“推”“躲”“浮”等突出問題,找出解決方法,破解發展難題,共謀持續發展之路。

  呂鴻總經理要求:物聯公司一是要高度關注信訪維穩工作,堅持把維穩工作作為壓倒一切的首要政治和工作任務,確保迎大慶期間企業和諧穩定;二是要進一步加強安全生產管理工作,深刻吸取事故經驗,確保安全生產工作緊而又緊地抓牢抓實;三是要清醒認識戰略重組做實轉型的重要性和必要性,緊緊圍繞生產經營中心任務,強化落實生產經營目標責任,千方百計想辦法、定舉措,務必全面完成2019年度各項經營目標任務。同時,要緊密結合集團公司重大項目積極謀劃,深入對接,做好發展大文章,奮力打造良好的發展環境;四是要堅持統籌兼顧,切實加大深化企業改革工作力度,通過壓縮管理層級,著力構建扁平化、高效化、科學化的組織架構,實現精簡高效運轉;五是要超前謀劃公司戰略布局,牢牢抓住潛在發展機遇,明確主業,創新思路,不斷提升宏觀調控的能力,認清市場經濟形勢,主動求變,擁抱集團公司,攜手兄弟單位,多渠道多業態全方位地尋求項目資源,積極謀求深度合作,把資源優勢轉化為產業優勢;六是pk10注册送奖金要牢固樹立“一榮俱榮,一損俱損”的團隊憂患意識,認真梳理制約企業發展的因素,迅速抓好整改落實,堅決克服“慢”作為,把握好工作節奏和方法,加大執行力度,提高工作質量,同心同力為公司發展添磚加瓦,保駕護航。

  9月17日,物聯公司針對此次調研,迅速召開專題會議,傳達調研的相關情況及呂鴻總經理講話精神。會議宣布正式啟動物聯公司“大戰一百天,克難保目標”活動。會議號召各級領導干部要統一思想,凝聚力量,以上率下,迎難而上,以高度的責任感、緊迫感和銳意進取抓落實的工作態度,團結帶領全體干部職工認真貫徹落實集團公司工作要求,在集團公司大力支持和幫助指導下,迅速掀起活動熱潮,充分調動和發揮全體干部職工積極性和創造性,敢于擔當,善于作為,全力以赴為全面完成年度生產經營目標做好最后沖刺。