出品 | 搜狐科技
作者 | 潘琭玙
(資料圖)
編輯 | 楊錦
“一直以來，榮耀都把AI作為品牌成長和發展當中最核心的基因之一。”榮耀CEO趙明在與媒體對話中指出，通過AI使能，讓用戶擁有更多自由支配的時間和對事物的掌控，這是榮耀文化基因的一部分。
趙明在對話中表示，榮耀希望打造以人和以消費者為中心的AI使能的全場景智慧化解決方案，而基于此邏輯，榮耀2022年研發投入占比接近收入的10%。
4月24日，榮耀深圳研發實驗室首次對外開放，該實驗室集仿真、基礎研究和模組試驗線三個模塊于一體。趙明指出，“我們在實驗室領域是重資產投入”，榮耀在北京、西安亦有類似實驗室的布局。
趙明解釋了實驗室布局的核心是在幾個關鍵業務領域構建起領先的技術能力，包括屏幕、通信、核心的可靠性、結構、設計、安全等各個領域。另外，趙明也強調了在智能方面，榮耀也有自己的思考，“現在AI大模型比較火，但榮耀一直是有自己的AI發展和演進的理念。”
談及榮耀對AI領域的關注，趙明表示榮耀于2016年便提出智能手機進入AI時代，而他也表示不僅是使用產業鏈技術，更是要與產業鏈共創。他舉例了AI在通信機制上的加持，“在別人弱信號或者沒有信號的情況下，我們還能夠通信，別人通信質量不好的時候，我們還能通過通信AI的算法，讓通信更加高效，這其實都需要很多基礎科技的東西。”
但對于榮耀在AI方面的布局，趙明也明確了榮耀的核心會聚焦在端側AI，在軟件方面，未來也會打造算力的計算中心。他表示，“ChatGPT那種大模型不是我們公司核心的發力方向。”
對于榮耀所處的位置，趙明直言，“單就平臺AI的布局，我們已經領先了所有的對手2-3年的時間。”趙明認為，在端側的AI上，MagicOS 7.0平臺級的AI推出的時候，榮耀在該領域所思考的解決方案也是最優的。
在具體應用上，以仿真為例，是否能夠實現與大模型的深度結合，從而實現測試、設計的無人化？趙明對此表示，大模型在創新性方面更多是對原有的東西去重新組合與鏈接，“如果要無中生有去創造什么東西，大模型還是始終替代不了人。”
論及ChatGPT能否提出解決方案并自主在仿真角度驗證方案可行性，趙明認為或許ChatGPT10.0的時期能夠演進到這個地步，但目前它所能做的就是學習網絡信息并快速重新整合。“現在來看，尤其是對于硬件很多方面，還是需要工程師和專家的智慧。”
問及AI的突破帶來的生產力代際差距是否將成為企業競爭的關鍵，趙明認為，未來重復性的或者是用到原來既有經驗就可以做到的一些工作，是可以被AI代替的。
但他也表示，專注于創新的先進思想和思維是AI所不具備的。“我認為科技的發展變化，還是讓我們的工作的方向和重心發生轉變。”在眼下ChatGPT大模型呈現出很強的能力，他也強調有些方面企業一定要順應潮流。返回搜狐，查看更多
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