正在深圳舉行的第28屆全國圖書交易博覽會上，《閱讀產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2017)》和《2018上半年中國圖書零售市場報告》陸續(xù)發(fā)布，系統(tǒng)梳理了大眾出版、數(shù)字閱讀、有聲書、知識付費等發(fā)展情況。報告顯示，2017年我國紙質(zhì)書市場規(guī)模仍保持穩(wěn)定增長態(tài)勢，整體規(guī)模碼洋約1800億元;數(shù)字閱讀整體規(guī)模約為110億元。
“過去業(yè)界有聲音認(rèn)為，電子書會是傳統(tǒng)出版的替代者，但目前看來，電子書沒有消滅紙質(zhì)書，對傳統(tǒng)出版的拉動效應(yīng)反而大于替代效應(yīng);而在某些學(xué)術(shù)普及領(lǐng)域，知識付費呈現(xiàn)出了對傳統(tǒng)圖書較強的替代效應(yīng)。”中南傳媒產(chǎn)業(yè)研究院研究員任殿順分析說。
電子書引流量后，反而有效拉動了傳統(tǒng)紙書銷售
報告數(shù)據(jù)顯示，掃描2017年我國紙質(zhì)書市場規(guī)模構(gòu)成，其中大眾出版規(guī)模約為550億元、教育出版規(guī)模約為1100億元、學(xué)術(shù)出版規(guī)模約為150億元。與紙質(zhì)圖書相比，2017年我國數(shù)字閱讀整體規(guī)模約為110億元，其中，電子書規(guī)模約為20億元，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場規(guī)模約為90億元。出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，特別是大眾出版領(lǐng)域數(shù)字化重要方向是電子書。
根據(jù)報告，電子書對于傳統(tǒng)出版、傳統(tǒng)紙書正產(chǎn)生越來越大的拉動效應(yīng)——很多時候，一本書出版電子書后，因引發(fā)更多關(guān)注度、帶來更多流量，反而會有效拉動傳統(tǒng)紙書銷售。這在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域表現(xiàn)得尤為明顯，《甄嬛傳》《羋月傳》《致青春》《盜墓筆記》等知名網(wǎng)絡(luò)小說的單行本長銷數(shù)年。
中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司董事長龔曙光說： “新的傳播通道、新的產(chǎn)品方式正不斷找到新的閱讀者。在技術(shù)達到飽和之前，這個趨勢不會改變。整體而言，我認(rèn)為人類的閱讀產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生巨大的產(chǎn)品革命，這種革命將使之更有效地實現(xiàn)為閱讀者服務(wù)的任務(wù)。”
有聲書市場規(guī)模約30億元，專家提醒少“吃”壓縮餅干式閱讀產(chǎn)品
報告同時顯示，比起電子書，有聲書與知識付費被視為閱讀產(chǎn)業(yè)近幾年升級迭代的主要方向。2017年我國有聲書市場規(guī)模約為30億元，增長強勁。而知識付費則正重構(gòu)相對應(yīng)的出版市場，2017年我國基于文字版權(quán)衍生的知識付費產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為10億元，隨著為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費的消費者逐步增多，知識付費市場還將保持較高成長性。
對于出版業(yè)而言，知識付費本身這件事情并非新鮮事物，版權(quán)產(chǎn)業(yè)的誕生或出版產(chǎn)業(yè)的誕生，最根本的邏輯就是伴隨知識付費而發(fā)展起來。在學(xué)者看來，目前知識付費類產(chǎn)品，更多呈現(xiàn)出的是“圖書干貨+視覺化、社群化呈現(xiàn)+及時互動反饋+移動化、碎片化消費場景體驗”。這樣的復(fù)合立體的消費方式，能快捷滿足用戶在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的信息消費需求，也在某種程度上對相應(yīng)圖書出版產(chǎn)生了一定“替代效應(yīng)”;特別是一些講究知識密度、注重傳播效率的付費產(chǎn)品，受到用戶的歡迎。
不過，有學(xué)者提醒，像“一天讀懂一本名著”這種文學(xué)類壓縮餅干式的知識付費產(chǎn)品，還是少“吃”為宜。
未來，閱讀將與泛娛樂、教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)更多交叉融合
《閱讀產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2017)》預(yù)測，中國的閱讀產(chǎn)業(yè)在未來3-5年仍將保持穩(wěn)健增長，行業(yè)集中度將進一步提高，頭部公司在資本加持下市場優(yōu)勢將擴大。未來，閱讀產(chǎn)業(yè)在內(nèi)容生產(chǎn)方式、組織運營機制和商業(yè)模式方面都將迎來重構(gòu)。比如，閱讀產(chǎn)業(yè)將與泛娛樂產(chǎn)業(yè)以及教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)形成更多交叉和融合;從圖書出版產(chǎn)業(yè)到閱讀產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，更需要互聯(lián)網(wǎng)和用戶思維加持。
以磨鐵為例，這家圖書策劃公司轉(zhuǎn)型為全方位泛娛樂內(nèi)容產(chǎn)品提供商與全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容運營商，在過去四五年間，以《悟空傳》《從你的全世界路過》等大眾圖書和文學(xué)作引擎，低成本發(fā)現(xiàn)和獲取最合適影視化的內(nèi)容資源;用磨鐵娛樂最大化內(nèi)容價值;以磨鐵動漫布局二次元市場，豐富生態(tài)內(nèi)容類型，打造完整的內(nèi)容閉環(huán)。“但歸根結(jié)底，圖書業(yè)務(wù)和積累的內(nèi)容能力，是磨鐵通向泛娛樂產(chǎn)業(yè)的基石。”磨鐵集團 CEO、資深出版人沈浩波說，實體圖書是內(nèi)容行業(yè)的開端，沒有實體出版，文化娛樂產(chǎn)業(yè)就稱不上全媒體生態(tài)。
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