這是個好的起點。但是，從長遠看，從可持續發展的角度看，主流媒體和商業平臺在創作與開發媒體IP方面還只是剛剛起步，距離圍繞IP建構完善的生態體系還有漫長道路。這主要表現在：
一是看上去有很優秀的創意轉化而成的內容作品，但是種類單一，形態單調，沒有形成可供多樣化開發的產品，更沒有形成多元產品支撐的產品鏈，以滿足不同場景、不同用戶、不同渠道與平臺、不同功能的需要；
二是沒有能夠圍繞多元化產品鏈打造有效而重組的供應鏈，匯聚社會各種資源保障和支撐大IP所需的產品生產、流通與消費，從而構成一個大IP的供應產業鏈；
三是前兩個缺項造成了媒體IP沒有能夠形成長效的、可持續開發的價值鏈。
因此，主流媒體和商業平臺往往生產和傳播一個初級產品，創造了一次性價值就結束了。這就是為什么許多優秀IP叫好不叫座，有流量沒效益，有用戶沒黏性。
從國際上看，優質內容IP都會全產業鏈開發。首先是打造系列化的多元產品，而不僅僅是一次開發出來的作品。將優秀的、有可開發潛質的創意，多次轉化為多種產品，就是我們在媒體融合過程中經常說到的一次創意、多種生產、多次傳播。比如，大家都知道的《哈利·波特》，它就是從女作家羅琳的小說，衍生出了眾多的系列產品，從系列小說，到系列電影，到電子游戲，到主題公園，到消費品等。讓優質IP從線上走向線下，從單純的媒體作品拓展為消費品和娛樂品，從精神產品走向文旅服務業。這就是對優質IP的產品鏈開發與延展。
其次是基于產品打造完整的供應鏈。圍繞內容IP，匯聚社會各方資源，共同形成一個IP的有效供應鏈。簡單來說，IP產品鏈的形成不可能只靠媒體。在IP的電視節目開發生產上，電視臺可能完全勝任；但是在IP其他產品開發上，電視臺可能就力所不及了。特別是在分工日益專業化、生產與傳播日趨垂直化的今天，專業的事情就需要由專業的機構和人士來完成。比如，IP授權給游戲、電影、圖書、文旅項目等相關專業機構去開發、生產，提供服務，共同分享版權收益。這就需要大力培育和促進圍繞媒體IP的生產與流通、傳播與消費，將多元化產品與服務提供給最終用戶的上游、中游和下游的生產者、服務提供商的鏈條網絡的生長與成熟。而這恰恰是我們在媒體融合發展，推進全媒體建設過程中明顯的短板。
第三是基于優質IP產品鏈，匯聚完整的供應鏈，共同打造出具有可持續發展能力的價值鏈。這個圍繞優質IP資源的價值鏈是指通過一系列互不相同但是又高度關聯于一個IP的相關生產、流通與消費的經濟活動，為IP增值，為IP賦能，讓IP的價值最大化。這種創造價值并將價值最大化的過程之總和，就是IP的價值鏈。當一個IP有了足夠豐富多樣的產品鏈，搭建了完善而有保障的供應鏈，就可以構建長尾效應的價值鏈，從而形成可持續發展的核心競爭力。
如同我國產業轉型升級一樣，我國主流媒體也急需搭建產品鏈、供應鏈和價值鏈完整的鏈條網絡，賦能媒體發展。
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