引言
在之前的文章中，我們分析了不少關(guān)于全國影院歷年數(shù)據(jù)變化的一些特點與問題，大家對此也都分享了不少自己的看法。那么，講了這么多影院的話題，不知道大家是否想要了解一下院線的各方面情況呢？
今天，我們就來對全國各大院線歷年變化情況的角度做一個分析。
院線發(fā)展情況回顧
電影院線，簡稱“院線”，是連接電影產(chǎn)業(yè)上下游的重要存在。2002年開始，我國正式實施院線制的發(fā)行體制，院線制的實行是新世紀(jì)以來中國電影改革的一個重大標(biāo)志。
“院線制”就是以若干家影院為依托，以資本或供片為紐帶，由一個電影發(fā)行主體和若干電影院組合形成的一種電影發(fā)行放映經(jīng)營機制。同時，由于電影院線要遵循“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理”的原則，每家電影院必須加入一條院線才能拿片，可見在電影產(chǎn)業(yè)中電影院線的重要性。根據(jù)組合形式，我國院線可分為資產(chǎn)聯(lián)結(jié)型、簽約加盟型及兩者均有的三種形式。
2018年12月11日，國家電影局下發(fā)的《關(guān)于加快電影院建設(shè)促進電影市場繁榮發(fā)展的意見》提到“鼓勵發(fā)展電影院線公司”，并對成立電影院線公司提出了五項必須具備的條件，同時實行新政，院線牌照關(guān)閉三年后再開放，博納影業(yè)、華人文化相繼入場。
至此，全國共有51條城市院線。
接下來，我們從院線的緯度來看看近五年的市場表現(xiàn)。
①總票房排名top10的各大院線。
從表中可見，選取2016年至2021的五年時間，萬達院線、大地院線、上海聯(lián)合這三大院線始終占據(jù)著top3的位子。2016年，排名第4的中影星美在后面幾年的名次逐漸下降，2021年時，則排名第7。而自2017年起，中影南方和中影數(shù)字就接替徘徊在第4或第5的位置上；
廣州金逸則從2016年的排名第6降至去年的第8名；中影數(shù)字則從2016年的第7名升至去年的第4名；橫店影視在2016~2019年時，始終都保持在第8位，而在去年上升兩位，排名第6。幸福藍海在2016~2021年，一直位居第10，卻在去年跌出前十。而華夏聯(lián)合則自2017年入榜，排名第9，再去年跌落一位。
僅從全年總票房這一項數(shù)據(jù)來看，這五年來，前top5的院線還是比較穩(wěn)定的。而橫店影視、幸福藍海院線則是呈上升趨勢，也有院線跌出了TOP10的位置。
②
從院線集中度來看變化，我們可以分為TOP3院線與TOP10院線歷年變化來比較。
首先，看歷年top3院線總票房以及占比變化。
從數(shù)據(jù)來看，2021年top3院線總票房為153.91億，是自2016年以來，所創(chuàng)下的新低。而top3院線總票房比重卻剛好與之相反，2016年，top3院線總票房占比為31.72%，而后這個占比波動式上升，2021年top3院線總票房占全年總票房的32.72%，是近五年來的歷史新高。
再來看歷年top10院線總票房以及占比變化。
從數(shù)據(jù)來看，2021年top10院線總票房為317.01億，也是自2016年以來，所創(chuàng)下的新低。而top10院線總票房占比重則是從2016年開始，逐年走低。2016年，top10院線總票房占比為69.28%，而去年已降至67.40%。
從top1、TOP3院線與TOP10院線歷年數(shù)據(jù)變化，我們看出top1和top3院線的全年票房占比是呈上升趨勢的，這也表明頭部院線的集中度在不斷上升，而top10院線的票房占比卻在逐年下降。
③
總體來看，行業(yè)格局依舊是寡占型，TOP10的院線，票房市占率近七成，TOP3的院線票房市占率超三成且逐年上升，但萬達院線則為行業(yè)龍頭。
從票房來看，2016年，萬達院線全年總票房63.18億，占全年總票房的13.88%，而后這個比重呈波動式上升；在2021年，萬達院線全年總票房72.97億，達全年總票房的15.51%。
從觀影人次來看，2016年，萬達院線全年觀影人次1.68億，占全年總票房的12.24%，而后萬達院線的觀影人次先升后降，人次占比卻是逐年上升；在2021年，萬達院線全年觀影人次1.67億，達全年總觀影人次的14.31%。
④后top10與后top5的院線總票房占比情況。
從數(shù)據(jù)上來看，在2016年，后top10院線總票房占全年票房比重為1.10%，而后幾年有了一個上升，但在2021年時，有了下降的趨勢。后top5院線的占比同樣是這個趨勢。
⑤再來具體看看去年的數(shù)據(jù)。
2021年全國top10院線的總票房317.01億，占全年票房的67.40%，而top3院線的總票房為153.91億，占全國32.72%。而50條院線中有11條院線票房產(chǎn)出在1億元以下。
對比北美來看，數(shù)據(jù)顯示，2017年AMC、Regal Entertainment Group以及Cinemark三家公司票房收入累計達到70.33億美元，占當(dāng)期北美票房收入的比例至63.53%。表明我國院線的集中度并不高。
那么院線未來趨勢究竟如何呢？
2018年12月11日，國家電影局下發(fā)的《關(guān)于加快電影院建設(shè)促進電影市場繁榮發(fā)展的意見》提到“鼓勵發(fā)展電影院線公司”，并對成立電影院線公司提出了五項必須具備的條件，同時對于長期管理不善、經(jīng)營乏力的院線公司，將實行市場退出。
院線牌照有條件的全線放開，用市場的方式推動院線整合并購及退出機制的推進，國內(nèi)院線即將迎來新一輪洗牌。但目前來看，院線整合的步伐還快。為此，2020年4月國家電影局召開電影系統(tǒng)應(yīng)對疫情工作視頻會議，會議指出，要探索院線重組做大做強的有效方式，鼓勵跨地區(qū)兼并重組。
結(jié)語
針對目前的現(xiàn)狀以及電影局下發(fā)的相關(guān)政策來看，未來國家層面肯定是鼓勵院線不斷擴大規(guī)模，提高經(jīng)營管理水平。這帶來的好處，首先是有利于院線管理升級，提高品牌影響力和消費者忠誠度，其次是能夠提升院線自身的抗風(fēng)險能力，有效利用資源，最后有利于影院的提質(zhì)升級發(fā)揮市場優(yōu)勢。
（題圖來源：艾維電影圖庫，圖文無關(guān)）
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